李军:勤思勉行,与行业共成长
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广东金贤集团有限公司执行董事 李军
俗话说，时势造英雄！而一个社会影响力巨大的行业也势必催生一批英雄，房地产行业便拥有这样一种特质。城市化建设为房地产行业的发展提供了契机，一大批优秀企业和精英人才便应运而生。他们通过多方面的创新，为房地产行业注入了新鲜活力，推进了城市化建设和发展。广东金贤集团有限公司（下文简称金贤集团）执行董事李军就是在房地产变革的大潮中成长起来的企业家之一，从初出茅庐到身经百战，他实现了艰难的蜕变，一步步走上事业的更高峰。在他的带领下，金贤集团不断壮大。通过记者的挖掘和展现，李军的实践经验和思想或对行业同仁有些许启发和借鉴。
城市生长，有我一份力
《城市开发》（下文简称《城》）：您在房地产领域摸爬滚打了数年，取得了不俗的成绩。如何看待自己与城市开发共成长的这些历程？
李军：房地产行业是随着城市化的建设逐步成长起来的，由于看到了这个领域的大好形势，我毅然投身其中，希望自己能够在这个领域有所成就。当然，这里所说的成就不仅仅是指能够创造经济价值，我更加希望自己的建筑设计理念以及企业管理思想可以对行业的发展产生一些积极的影响。
近些年，中国城市化建设所取得的成绩是有目共睹的，而房地产行业在城市化建设的过程中所发挥的作用是显而易见的。无论从城市面貌的角度来说还是从人们生活品质的角度来说，房地产都是城市建设中的重要元素。当下，城市化建设进入了全新的阶段，这就对房地产行业提出了更多要求，一方面要加大创新力度，提高先进科技的应用效率，尽可能地满足人们对居所、工作场所提出的安全性、舒适性以及功能性等需求；另一方面要认真落实可持续发展理念，降低房地产开发和运营过程所产生的资源浪费和环境污染等问题。面对机遇和挑战，房地产行业只有与时俱进，探索适合当下形势的道路，才能实现自身的进一步发展。
蜕变=勤思+实干
《城》：蜕变的历程总包含了太多的磨砺。作为广东金贤集团有限公司的执行董事，您在公司的发展中起到了重要的作用。您是如何入行的？又是如何一步一步走到今天这个位置的呢？
李军：最开始进入这个行业的时候，对房地产的了解并没有那么深入。我从行业的基本工作做起，从设计到施工再到销售，慢慢去了解。尤其是对于设计环节，需要学习的知识有很多。作为房地产开发的基础环节，设计水平将会直接影响楼盘的品质。所以我一直积极学习这方面的知识，从一名基层的设计师做起，不断革新设计理念。随着知识体系的完善，我对房地产行业的了解越来越深入，从最初的基层工作者到今天的管理者，我一步步实现了个人的蜕变。
回首过往，我基本上已经实现了自己的目标。除了带领广东金贤集团有限公司创造了良好的经济效益之外，所提出的设计和管理理念也得到了认同。一次次的蜕变，核心的经验我觉得就是脚踏实地。进入一个行业，必须要能够静下心来从基层做起，而不是好高骛远。没有足够的了解和认识，很难找到正确的方向。我时刻提醒自己要沉下心来，正确认识自己的不足，并在理论学习和实践探索中逐渐弥补这些不足。当然我也经常这样引导我们公司的员工，一定要踏实肯干。俗话说，是金子总会发光，努力充实自己，就一定能够找到发挥的舞台。
《城》：从您的成长足迹中可以看出您非常善于思考。思考的意义之于您体现在哪些方面？
李军：善于思考是每一位房地产行业的从业者应该具备的基本品质。我们常常听到这样的观点：要想在一个行业里取得成就，必须要慢慢的“熬资历”。那么究竟什么是资历？很多人认为从业时间就是资历，我却不这么认为。如果缺乏思考精神，即便是从业时间再长，也无法真正了解这个行业需要什么，不能真正清楚自己该向着哪个方向去努力。我从进入房地产行业以来，从来就没有间断过思考，从自己的职位到所要处理的工作，再到公司以及整个行业的发展，我都会去思考。随着对行业了解的深入，我觉得自己的视野也变得宽阔起来，这就是思考的重要作用。
《城》：踏实肯干和勤于思考二者的关系是怎样的？
李军：很多人其实会误会思考的含义，我所说的思考，并不是脱离实际，凭空想象。而是根据现实需求和自身的实际情况对自身以及行业发展进行深度的剖析，一是要明确自己的目标，二是要认识自身的不足，三是要准确地掌握行业发展趋势。只有这样，才能不断进步。勤于思考，才能探索出正确的发展道路，否则就是南辕北辙了。反过来，只有踏实肯干，才能积累丰富的经验，不断开拓视野、丰富思维，找到正确的思考方式。二者之间是相互影响的，同时，这二者都是房地产行业的从业者所必备的精神品质。
管理的“要义”
《城》：无论是做设计还是搞管理，都不是一件容易的事情，多年来您一定也经历了不少的困难？如何跨越障碍？
李军：任何人的成功都不是轻易得来的，困难是一定会经历的。比如在我初学设计的时候，由于实战经验不足，我经常不知道该如何将自己所学的理论知识串联起来。但是我并没有气馁，而是非常珍惜每一次学习的机会，随着实战经验的丰富，我逐渐学会了理论与实践的融合，知道怎样在设计中兼顾经济效益和环境效益，怎样兼顾人们的多方面要求。企业管理工作也是一样的道理。我觉得没有人是天生的企业家，管理天赋上可能确实存在差异，但是后天的努力更加重要。我在建筑设计方面所积累的知识，让我能够更加轻松的应对管理工作，更加清楚管理的重点是什么。
我的切身体会和经验正印证了那句老话：有志者，事竟成。
《城》：您认为有效管理的核心要义是什么？
李军：首先是团队合作。我确实为广东金贤集团有限公司的发展付出了精力，但是公司能够取得今天的成绩，绝不是我一个人的功劳。俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，大家的支持和努力，才使公司不断进步，成为行业的佼佼者。所以作为公司的管理者之一，我必须抓好团队建设工作。多年的经验表明，如果团队协作能力差，即便团队中人才辈出，也很难取得理想的成绩。团队成员之间如果懂得协调合作，就更容易将每个人的才能发挥出来，产生一加一大于二的效果。
一位管理者会对团队合作能力的培养产生怎样的影响呢？对此我深有体会。管理者的思维和行动，会对团队意识产生很大的影响。我会为大家提供交流的机会，鼓励每个人积极发表自己的见解，大家在交流的过程中相互启发，共同进步。如今，公司内部已经形成了良好的团队意识，大家都能够为了相同的目标而努力奋斗，我认为这也是公司一直在进步的秘诀之一。
《城》：一位企业管理者、一家企业如何保持持续的成长？您对未来您有什么打算？
李军：在未来，我会将团队建设和管理作为自己的重点工作之一，我会努力发挥一名管理者的引导作用，为员工们创造一个良好的交流合作平台，保证人尽其才，实现员工个人价值的同时，也促进公司的持续发展。
就个人而言，我也有自己的规划。多年来我在做设计和做管理中，发现一个道理，就是健康的企业生态是不断变化的，准确来说，是在不断成长。要跟上节奏，一个人必须不断的进步。所以我会继续提高对自己的要求，加强对设计知识和管理知识的学习。所谓学无止境，我不会满足于自己所取得的成绩。如今房地产行业的形势还在发生变化，未来我们都会遇到更多挑战，只有树立活到老、学到老的意识，才能跟上时代的脚步，创造出更好的成绩。我希望自己能够以更加平和的心态面对困难和挑战，带领企业走在房地产行业的前沿，为该领域以及城市化的建设和发展贡献一份力量。
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