观地产，看中国
深圳正在面临优质资产荒的尴尬。已经进入全球一线城市的深圳,手握着全国最丰富的资源,坐拥着全国较具有价值的土地、较高市值的公司,同时也吸引着全球最富有的资本……而这些正反馈意味着,资本看好深圳核心资产会形成一种持续性的资金流入。什么样的资产可以匹配城市理想?从伦敦海德公园一号到曼哈顿One 57公寓、
「在深圳买上杯热咖啡,到马鞍岛还是热的! 开盘即3秒售罄!抢都抢不到!」 几个月前马鞍岛才光盘行动完了一波,开盘秒售罄的激情与速度上演了两遍,让人见识到了什么是大湾区的速度。 五一小长假村长听说马鞍岛又卖了一波,决定亲自过去看一看。 01 约了中介出发,一路上给村长聊得天花乱坠的。 “啊,从地理位置
无论个头大小,面对不确定的地产下半场,房企迫切需要寻找新的增长空间。所谓逆水行舟,不进则退。而有一家房企,却用自己的行动告诉我们,跨越“第二增长曲线”的内涵,本质最终还是产品。因为,产品会形成能力辐射圈。只有产品好,客户口碑好,才能实现更多业务触角的开展,并实现企业的基业长青。 成立已经28周年的仁
老孙还是那个老孙,总是那么一针见血。在3月的年报业绩发布会上,孙宏斌说:“地产行业进入了好公司和头部公司的‘盛世年华’。”我估计,老孙这句话,有些意气风发的小老板们并不满意。因为,掐着指头数一数,然后做个排除法会发现,能满足“好公司”和“头部公司”标准的显然不多。随便算一下,满足老孙标准的公司无非这
-01-若从另一个视角去看当下房地产行业,官方调控与房企应对之间的博弈,其实就是一场大型抢水龙头大战。为什么这么说呢?因为货币之于房地产行业(不管是供给端的开发商,还是需求端的购房者),犹如石油之于燃油车,只要量足够,就特别能够飙起来。国内房地产市场的火热,与宽松的流动性密不可分。即便自去年以来,一
4月一天,在深圳蛇口的办公室里,袁嘉骅笑着说,自己是从一家央企到了另外一家央企。 袁嘉骅所指的两家央企,一个是现在掌舵的招商商管,另一个是服务了25年的前东家凯德集团。 作为新加坡政府控股的公司,凯德集团的央企身份倒是十分恰当。 袁嘉骅从1996年加入凯德集团,先后担任凯德商用中国商场总经理、项目总
01近年来,随着房地产融资大环境的整体性收紧,商票(商业承兑汇票)因其门槛低、易操作等优势,在开发商融资工具箱中的地位迅速跃升,票据融资越来越普遍、市场规模迅速做大。华西证券的数据显示,60家样本房企应付票据余额从2016年末的345亿元提升至2019年末的1343亿元,3年增长2.9倍,增速不是一
真的,这是我见过的最搞笑的一份榜单,本来想用“wuchi”二字的,但我天生胆子小,还是算了吧。这份榜单的全名叫《2021中国物业服务百强企业名单》,发布的机构为中国指数研究院。好了,说完前戏,说正题。 之所以说这个榜单是史上最那个啥的,是因为它创造了地产史上多个排名前列。比如:3个并列第十名5个并列十一
2021年的深圳只能用两个字来形容:分化。一是政策与预期之间的大分化。2021年以来,深圳密集发布房地产市场调控政策,时至今日,深圳调控严格级别处于全国前列。另一方面,购房者对市场的热情不减反增,一季度带看量大大增加。二是供求之间的大分化。2021年深圳一季度新增住宅8302套;一季度住宅成交量1.
