【企话】金科重庆开州再落一子 战略拿地布跨越式发展棋局

7月27日下午16:00，经过1个小时、400多轮的厮杀，金科以2.07亿元拿下位于重庆开州歇马优质地块。这是金科2017年下半年在开州首次拿地，一举奠定6大项目布局开州战略格局。

20年奠定战略式发展，金科剑指2000亿

尽管楼市调控愈加严格，但千亿房企的竞争依然暗潮汹涌，房企都在努力争夺市场高地。

而金科，为战略大扩张正卯足了劲。谋而后定，行且坚毅。对于金科，这个成立于1998年，集团总部设在重庆，历经近20年的发展，进驻全国48个城市的全国性地产公司来说，构建重庆、华东、华北和华北等区域发展格局，布局重庆、北京、成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津等城市。以二线城市为主，一线和三四线为辅。而在2017年初，金科股份总资产规模也已经突破1000亿元大关。

另一方面，金科在“地产+服务”方面未来将会投入更多的精力。一是通过聚焦用户需求，加快产品迭代。二是适当调整业务布局和产品结构，为升级转型提供基础保障，也为全国120万家庭带来更美好的智能社区生活。

布局全国，谋战略棋局。人、财、物三箭齐发，金科20年来无不所向披靡。2017年，金科股份的战略规划中也写明，将在2017年至2020年期间，公司计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。这也意味着到2019年，金科即将跨入“千亿俱乐部”。

再迎跨越式发展，金科7.9亿元斩获嘉善优质地块

对应企业改革、扩大企业销售规模，并扩大拿地动作的目标，金科给出的路径之一是：合作并购。因此，从2016年至2017年上半年，金科通过招拍挂和收购并双管齐下，斩获多幅优质地块。截止6月底，上半年土地获取投入是224亿！

2016年

1月27日，金科以8.796亿元竞得河南郑州高新区瓦屋李192.55亩城中村改造地块，此举标志着金科正式布局郑州。

2月25日，金科地产猴年首秀，耗资3.46亿拿下重庆两江新区水土组团E标准分区一宗地，开启猴年拿地序幕。

5月，金科联合跨省，连下安徽合肥双峰开发区半岛1号项目，与四川成都两宗二类住宅用地两大地块。

8月29日，金科摘得山东济南章丘圣井片区两处地块，耗资1.05亿元，总占地面积近10万平方米的两处地块，作为规划高端产品的地块而言十分优越。

11月25日，金科首站广西，斥资24.63亿元，一日连斩南宁65.4亩、67.2亩，柳州135.1亩。同月30日，金科连中三元，用44.33亿元成功获取安徽合肥包河区145.8亩（26.73亿元），庐阳区32亩（5.37亿元），瑶海区10亩（12.23亿元）三块优质宗地。金科拿地速度，震惊业界。

12月8日，金科金科首入天津，一天连斩团泊西区70.4亩，地价3.43亿元1地块；团泊西区243亩地价10.18亿元2地块；12月14日，金科获重庆两江新区蔡家组团地价5.9亿元、265.86亩，开州东部新区地价3.4亿元、73.9亩两块优质地块；12月6日，金科收购海尔地产三项目，获取山东澜山公馆、青岛罗兰公馆、泰安桃花源总面积57.16万平方米，总地价23.51亿元三大项目；12月27日，金科获重庆两江新区蔡家组团M分区总面积为283亩，总地价5.82亿元优质地块。

2017年

1月24日，金科首次进入中部腹地武汉，斩获武昌核心区域100万方优质地块，这标志着金科在中西部区域的进一步深耕。

同时，金科继续扩展重庆，先是在3月30日，金科再获重庆两江新区蔡家组团2大优质地块。进入二季度，金科再获2大地块，为金科在重庆的进一步发展奠定基础。

此外，金科继续加大了西南地区的布局。2月8日，金科再获云南昆明官渡区滇池附近133亩优质地块，4月11日，金科再次获取广西省柳州市总地价3.58亿的优质地块。

随后，金科转战长三角，4月25日，金科无锡再添一子，完成无锡蠡湖一号393亩项目并购。4月26日，金科再入苏州，获取江苏苏州常熟83.76亩、55.16亩优质地块，总地价8.89亿。6月20日，金科首入浙江，获取嘉兴市嘉善县2个优质地块。7月12日，金科正式进驻南京主城区，以8.1亿获得栖霞区燕子矶街道薛家村地块，正式拉开金科进驻金陵主城序幕。金科又于7月14日，以7.89亿斩获88亩优质地块，开启浙江战略布局。时隔13天，金科于7月27日，以2.07亿获得开州歇马69.52亩优质地块，奠定金科入开6大项目布局开州战略格局。

今年6月拿地面积排行第7 土储布局助力跨越式大发展

金科为战略扩张卯足了劲，根据同策咨询机构较新数据显示，金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7，单月拿地面积达到133.76万方。金科跨越式大发展的决心可见一斑！

未来，金科在区域布局上加快以聚焦城市群为导向的全国性布局；在发展模式上，以开放的心态，向“内生式增长与外延式增长并重”的发展方式转变；在经营导向上，围绕低成本高周转提升运营能力；机制保障上，以高激励为引擎打造高水平、高战斗力、高责任心的专业团队；资金保障上，则从对外创新融资模式，对内加强资金管理方面努力。

在此基础上，金科还将采取更开放、更多元的合作模式实现规模的快速提升，并使合作拓展机制常态化，积极助力冲击2000亿目标的跨越式大发展！

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