【企话】龙湖地产:尽显强者恒强定律

      2017上半年房地产市场房企角逐战优质收官，各家房企都上交了漂亮的成绩单，克尔瑞数据显示，上半年就出现了7家1000亿销售规模的房企，碧桂园、万科、中国恒大、保利地产、绿地控股、中海地产、融创中国。我们发现，“商业地产”巨头龙湖地产以923亿元的销售额紧随后，以合约销售922.5亿元，以84%的年度目标完成率位居首位，以亮眼的成绩重回视线，不免感慨。

前几年，在其他开发商迅猛发展之时，龙湖却有些掉队，排名一路从2010年的第8位下滑至2015年15位，笼罩的光环开始黯淡，不免让人疑惑难道龙湖只能原地踏步，止步不前了吗?今年的半年业绩回答了所有的质疑，还是昔日的龙湖，强者恒强，并定下了2017年货值1700亿元，销售1100亿元，去化率60%的目标，将再造辉煌。

多业态 商业加持“退可守、进可攻”

龙湖地产一直以来的战略是多业态，区域聚焦，然后发展商业，从2003年龙湖地产旗下排名前列商业项目“重庆龙湖北城天街”开业，龙湖在商业地产的道路上已走过无数个年头，在商业配套项目业态上独具优势，成为“商业地产”的特别楷模，引得许多房企纷纷复制其模式，积极学习。

作为“商圈制造机”，龙湖将增持商业作为一大重点，在商业这块龙湖地产有着自己远大的目标。15年后商业的利润占集团利润比例能达到30%。未来的几年从今年开始未来每年都会有一个大型商业投入运行，在建的还有很多其他商业项目。通过“拓荒造城，快速聚市，高效营商”，带动区域发展，实现天街商业人流、生命力和投资增值空间，为自己的地产项目增值。

龙湖天街所在之处，无一失手，成为市场传奇。有商业人流的加持，即使房产市场不景气之时也能做到“退可守”火热之时更是迅速成长。众所周知，商业地产的选址及其重要，龙湖当然有自己的秘诀，坚持四大原则作为判断的依据怎样都不会错。城市规划重点原则：政府主导的城市开发便是收益红利区;交通枢纽复合原则：洞悉“轨道交通一体化”放眼世界，地铁所在之处，必然带来人群的稳定密集、城市物质功能与精神功能的聚合，以“地铁上盖”模式垄断百亿投资额与百万日客流量;产业高度密集原则：产业聚集的区域因遍布密集高消费人群，往往是推动商业消费的核心动力，形成“产商居”一体化的“生活自循环”，三架齐驱，拉动区域价值;人口集中聚集原则：人口密度是支撑商业项目的坚实基础，哪里有人哪里才有消费。

商业作为龙湖地产的一大优势，有理由相信它将会越走越远，越走越强，事实也证明了7月21日，“2017中国商业地产百强企业”榜单发布，龙湖凭借雄厚的商业开发实力及持续增长的良好经营业绩，荣誉上榜，跃居榜单第23位。商业作为集团重要战略布局，成功打造出  了“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三个主要商业品牌。今年6月，重庆龙湖源著天街也已火爆开业，开业当日客流和营业额便创下了重庆商业购物中心开业记录，也拉动了源著天街资产销量攀高。看来，下半年的龙湖地产已经蓄势待发，亟待新的突破。

信用评级高 后发制人走强市场

7月24日，龙湖地产宣布，已于2017年7月21日完成了“龙湖地产有限公司2017年度排名前列期中期票据”的发行，总金额为人民币20亿元。品种一的票据期限为3年，票面利率为每年4.8%，发行规模为人民币17亿元。品种二的票据期限为5年，票面利率为每年5%，发行规模为人民币3亿元。龙湖地产表示所得款项将用于公司项目的建设开发及偿还银行贷款，龙湖的目标是延长账期同时降低融资成本，坚决不用信托和很“贵”的钱，不会过度借贷，和银行保持长期稳定的合作关系。

2016年公司连续发行6个公司债，累计发行金额118亿元，票面利率3.06-3.75%。公司融资成本不断优化，综合借贷成本下降到4.92%。2017年3月公司取得穆迪Baa3，属于境内少有民营投资级评级，这也使得龙湖成为同等规模开发商中排名前列获得境内外投资级的民营企业，进一步打开了多渠道、低成本的融资空间。健康的财务状况和高评级的信用使其能可持续发展，保持良性循环，稳中求胜，随时厚积薄发，后发制人。据方德港美股消息，27日，龙湖地产(20.1,  1.26,  6.69%)(0960.HK)出现异动，截止13：30，价格为20.1港元，涨幅达6.69%。龙湖地产于7月24日开始，连跌三日，27日却大涨，成功一举收复失地，这样的虚惊也不过是为了更加惊喜。

就龙湖看来，地产行业的下半场较量，悄无声息，游戏规测出现了变化，或许已经迎来了新的格局，真正的赢家懂得快速奔跑把握市场良机，又能稳健长跑积蓄能量，在新一轮的调整中赢得先机才能迅速发展起来。

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