商合集团:探索新商业时代的营销变革

　　通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。 ——王通

　　2021年,“十四五”开局之年,迎来了商业地产的新时代。消费习惯变革、数字化营销爆发、新兴业态蓬勃发展……商业地产作为消费、办公以及产业转型升级的重要载体,逐步由粗放增量阶段转向高质量发展。

　　发展的转型伴随着行业的洗牌,而后,面对的就是无数的机遇和挑战。

　　《2021商业地产数智化白皮书》中指出,未来中国商业地产依然拥有大幅增长空间,且逐渐朝向复杂化、多元化以及从重开发转为重运营、资产证券化发展等变革趋势。

　　但同时更不能忽视的是商业地产供应过剩、销售变长、库存高位运行、客流锐减、租金下跌、关店歇业等问题,机遇与挑战并存的背景下如何才能突围?

　　 当前面临的现状和困局

　　一、存量困局——商业体量过剩

　　商业地产从2017年起进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。

　　进入存量时代,商业地产行业正面临诸多痛点:房产信息不透明;资产流动缺少资本支持;传统商业跟不上时代创新;前端数据采集与实际应用脱钩,无法满足运营多样性要求……对普通投资者而言,投资商业地产往往有着高额的投资门槛,且对于项目价值甄别难。

　　存量物业资产的管理、运营、买卖、租赁和金融化等,成为行业关注的大市场。在存量市场的新周期下,专业的资产管理运营成为满足商业地产高质量发展的重要途径。

　　二、经营困局——同质化和电商冲击

　　于此同时,商业地产的运营能力也受到少有的挑战。

　　盲目效仿跟风,缺乏专业招商管理经验,整体定位错误。在全国各大城市,各个商圈在规划建设上趋于雷同,当去购物中心时,不管是商场设计、品牌引进、店面铺陈还是商场的营销手段及运营方式,千篇一律的百货、餐饮加电影院等业态,早已令消费者产生审美疲劳。缺乏鲜明的个性和地域特色,面临同质化竞争激烈的问题。

　　同时,风头正劲的电商更是令倍感寒意的商业地产劲吹冷风。快速发展的电商对线下市场、实体行业的挤压效应日益突出,大量商铺、商业地产关门歇业的现象和局势已然不可避免。

　　面对现状,如何盘活资产焕发新的活力,释放它的商业价值?

　　 时代巨变下的破局之道

　　全新的生存环境下,数字化技术的发展和应用,正在重构整个行业,如何进行场景创新、运营创新,发挥线上和线下的不同优势,双线发力,从而赋予商业地产新的增长点、价值点,是商业地产从业者接下来将面临和需要解决的问题。

　　助力探索中国商业发展进阶之道,商合集团以数字驱动,创新赋能商业地产,为行业未来的突破方向提供全新解决方案。作为一家专注于商业地产领域的一站式商业服务平台,商合集团打破传统的商业运营形式和思维模式,以商业地产为基点,以大数据驱动和强大的门店资源为载体,专注于商业、酒店、公寓、产业办公、文旅、专业市场等细分业态领域。

　　通过线上线下全面建立O2O业务链条,借助数字化赋能,最终实现商业地产交易端、产品端、运营端、线上端及金融端五端融合,重构商业服务业务生态闭环,实现一站式业务全覆盖。

　　线上通过商业楼盘字典的搭建,全方位整合商铺、公寓、写字楼、酒店、车库、厂房、文旅七大类商业产品数据。以商合找铺APP为信息数据连接载体,打破信息壁垒,重构“人、货、场”场景,切实解决B、C两端需求。

　　线下全国布局,整合完成渠道合作门店突破1万家,外渠合作经纪人认证已超2万人。从传统分销、代理、包销到招商、运营、托管再到创新产品文旅、公寓、办公以及酒店,专业渠道团队的整合,更为全业态商业产品存量去化提供强有力的保障。

　　目前,商合集团已成功进驻重庆、成都、郑州、武汉、昆明、广州、长沙、天津、西安、南宁等10座关键重点城市。凭借大数据信息战略、强大的资源整合能力、专业的人才储备,致力于打造成全链条、全周期、全国性的一站式商业服务平台。